安踏ANTA

体育用品行业标准制定者，主打运动休闲类服装/鞋及配件的综合体育用品品牌，2008年开始推出儿童体育用品和时尚鞋品系列

1991年，安踏（福建）鞋业有限公司在福建省晋江市成立，安踏品牌应运而生。经过20多年的发展，安踏已经成为国内体育用品品牌的领跑者。2014年，安踏逆势上扬，零售转型大获成功，全年营收近90个亿。2015年，安踏打破国内体育用品品牌从未到达过的100亿大关，全年营收达111.2亿。2009年5月9日时任国务院总理温家宝在视察安踏时给予高度评价安踏已经成功从劳动密集型企业转型为技术密集型企业，安踏为中国制造升级到中国创造探索出一条具备自身特色的道路。

安踏是中国体育用品品牌建设的先行者。1999年，安踏重金邀请中国乒乓球运动员孔令辉做品牌形象代言人，并在央视等各大电视台投放广告，孔令辉我选择，我喜欢口号响彻大江南北，让安踏的品牌知名度迅速提升，销售额急剧增长！安踏独创的明星+广告的品牌营销模式得到同行其他品牌的认可和效仿。此后，安踏又先后与王皓、刘诗雯、张继科、邹市明、陈盆滨、郑智等多位知名运动员签约，大大提升安踏在国内的品牌知名度和美誉度！此外，安踏还不断提升品牌在国际市场的影响力，积极与NBA合作，签约斯科拉、加内特、隆多、帕森斯、汤普森等NBA巨星，在逐步拓展海外市场的同时，也把NBA资源引入国内市场，进一步夯实安踏品牌的美誉度！

安踏是中国体育用品销售专卖体系的实践者。2001年，安踏由生产单一运动鞋过渡到生产多类体育用品，同时打造终端新模式体育用品专卖店，安踏发展进入一个新阶段。从2001年在北京开设的第一家安踏专卖店，到2015年全国8400多家专卖店，安踏的零售终端覆盖了全国31个省、自治区、直辖市。，先后获得过、中国名牌产品、中国品质免检产品等荣誉称号，成为中国体育用品行业的真正领导者。在海外市场的开拓上，安踏稳扎稳打，步步为营，逐步进入东南亚、美洲、非洲等市场，产品销往全球200多个国家和地区。2009年，安踏成功收购国际服装品牌Fila，迈出了国际化进程的重要一步。

安踏是中国体育事业发展的支持者。1998年安踏创办了安踏极限运动精英赛。2004年，安踏斥巨资连续赞助中国篮球职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备合作伙伴。2005 年2月，安踏还与中国乒乓球协会正式签约，独家赞助中国乒乓球俱乐部超级联赛2005-2008年连续四个赛季的运动装备。安踏常年赞助中国男子篮球职业联赛（CBA）、全国排球联赛、全国大学生篮球联赛（CUBA）等，被誉为中国联赛发动机。

2009年和2013年，安踏连续两次成为中国奥委会合作伙伴，助力中国体育事业不断发展。为了传播奥林匹克精神，安踏每年还会在全国各大城市举行声势浩大的奥跑日。于此同时，安踏签约冬季运动管理中心、国家水上中心、国家跆拳中心、体操运动中心、举摔柔运动中心等五大中心共24支国家队，积极支持中国体育项目发展。2014年10月，安踏签约NBA，成为NBA中国市场合作伙伴。2014年10月，安踏携手广州恒大足球学校，全面推动中国青少年足球运动健康发展。

安踏是中国运动科技创新的开拓者。历年来，安踏就非常注重在研发方面的投入，研发设计费用从91年的200万，到现在每年不低于年收入5%的4个亿，增长了近200倍！2005年安踏斥资3000多万元，率先在国内成立了第一间运动科学实验室，依据运动员的身体数据进行运动科技和功能设计的开发。2009年12月，安踏运动科学实验室被国家发展和改革委员会认定为国家级企业技术中心，。时至今日，实验室申请了130多项专利。

安踏是中国体育用品企业文化建设的领先者。安踏十分重视企业文化的建设和传承，安踏发扬了闽商爱拼敢赢的精神，并提炼出爱拼、会拼、敢赢为安踏品牌个性，将超越自我的体育精神融入每个人的生活，遵循品牌至上、创新求变、专业务实、诚信感恩的核心价值观，立志成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一，受人尊重、并可持续发展的世界级体育用品公司。企业文化不仅需要建设，需要沉淀，更需要创造和创新。正当这两年安踏实施零售转型的战略之时，安踏在秉承原有文化的基础之上，提出零售转型，文化先行的思路，创新零售文化，积极支持零售转型的战略，并取得良好的效果！

安踏是社会公益事业的倡导者。安踏在经营品牌的同时，也不遗余力地关注和践行社会公益事业的发展，安踏希望让每个中国人都能买得起运动鞋，能够穿着安踏的运动鞋奔驰在篮球场和水泥地。多年来，安踏通过安踏星100公益计划等活动致力于公益事业。特别是在2008年汶川大地震和2013年的雅安地震两次事件中，安踏捐款、捐物均超过1000万元。截止目前，安踏向社会捐赠总额超过3亿元，安踏被中国民政部授予了中华慈善奖的至高荣誉。2013年，安踏携手中国奥委会、冠军基金、萨马兰奇体育发展基金会联合发起的奥林匹克公益合作联盟正式启动，联盟将进一步推广奥林匹克精神，推动全民健身运动的开展。

安踏是中国体育用品零售转型的领导者。2013年初，安踏高瞻远瞩，审时度势，在国内体育用品行业发展放缓的环境下，加快自身变革，就整个集团实施大刀阔斧的改革，实施零售转型战略，即从原来的品牌批发模式转型升级为品牌零售模式。经过两年的实践，安踏探索出一套完整的、符合安踏发展的零售管理系统和零售文化系统。安踏零售转型出具成效，率先走出体育品牌行业低谷，得到业界同行的肯定和学习。